2019年,为加强团队建设,推动公司高质量发展,必搏体育app|中国有限公司股权交易中心科学计划周密安排,围绕锤炼核心团队,提升员工素质,加强交流协同,在公司全面逐层推进系统化员工培训工作。
一是聚焦核心骨干,打造优秀管理团队。政策学习常态化,组织公司中层以上干部集中学习20余次,学习中央、省委省政府、集团重要文件精神及相关政策法规,及时掌握国家经济发展宏观政策,提高管理队伍政治站位、思想意识和全局意识,确保中心业务发展保持正确的方向;开设中层干部管理能力培训班,分8期从管理基础、定位与视角、预测与控制、细节与创新、激励与约束、协调与沟通、修己与带人和目标与考核八个方面,对公司中层管理人员,进行全面、系统和专业化培训,提升中层干部管理能力,目前已完成5期培训。
二是建立长效内培机制,全面提升员工素质。邀请行业专家开展全员专题讲座7期,解读政策导向,传导管理理念和讲授专业知识,对员工加强思想引导,扩充专业知识,提升战略思维;发挥业务骨干优势,组织全员业务技能提升系列培训,拟举办10期,已完成2期,各部门业务骨干从财务知识、法律风险防范、挂牌服务、股权登记托管、融资服务等方面,以传帮带的方式,分享专业知识应用和实际操作经验,帮助员工提升专业技能和个人展业能力;完成年度全员素质拓展训练,加强全员团队意识,凝聚团队力量。
三是加强学习交流,推进协同发展。依托行业资源,学习全国区域性股权市场先进经验,分批选派业务骨干赴武汉股交、安徽股交、贵州股交、天府股交等业务发展模式先进的区域性股权市场学习交流,借鉴先进做法探索适合必搏体育app|中国有限公司股交中心发展的业务模式,完善市场服务功能;发挥集团业务协同优势,完善金融服务链条,开展应急周转基金和征信系统等专项培训,扩展业务知识,提高员工业务协同能力,赴地州组织开展股权质押业务、应急周转基金业务培训17场,促进公司业务与集团协同发展。
下一步,在集团的领导下,必搏体育app|中国有限公司股权交易中心将持续推进人才强企战略,加强培训工作的精细化管理,进一步构建和优化公司人才结构,加大人才内生能力,为公司长远发展筑牢基础。